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紫金矿业从一座矿,到全球金铜平台

核心不是“黄金涨了多少”,而是:以地质判断和工程能力拿到矿权,把低品位资源开发为可持续现金流,再把现金流投入下一个矿山。金、铜、锂的价格周期决定利润弹性,项目兑现与资本配置决定长期价值。

研究基准:2026 年中报股价截面:2026-10-12 收盘更新研究:2026-10-12
01 / BUSINESS ENGINE

它究竟怎么赚钱?

上游矿业的利润来自“销售金属价格 − 采选冶及物流成本 − 折旧、税费和少数股东权益”。资源量不等于可出售产品;储量、品位、回收率、实际产量和持股比例,逐层决定紫金股东最终拿到多少利润。

① 买矿与找矿

以地质勘探、并购和矿权合作取得资源。便宜的矿权不一定好,必须看品位、基础设施、政治与许可证。

② 工程开发

建设采矿、选矿、冶炼和运输系统;回收率、投产时间与资本开支直接影响项目回报。

③ 金属销售

自产矿金、铜等具较高利润弹性;冶炼加工和贸易抬高收入规模,却不应与矿山端毛利混为一谈。

④ 再投资

经营现金流支持扩产、勘探、并购和分红。若持续以高价并购或扩产失控,规模增长也可能不增值。

观察重点2025 年矿产品毛利贡献中,金约 40.9%、铜约 34.5%;因此“收入里有多少金铜”不如“矿山端金铜赚了多少”重要。2026H1 矿山端毛利率约 69.3%,但集团综合毛利率约 37.8%,二者口径不同。[1][2]
02 / THE LONG ARC

如何一步一步走到今天

陈景河团队识别紫金山“上金下铜”的矿体;1993 年开始以紫金山金矿为核心开发,形成地质与工程基因。

2003 年香港上市,2008 年 A 股上市,融资能力与全国扩张打开。2008 年收入约 170 亿元、归母利润约 30 亿元(追溯调整后)。

2015 年参股刚果(金)卡莫阿铜矿;2018 年进入塞尔维亚;2020 年收购西藏巨龙铜矿及哥伦比亚武里蒂卡等资产。2015 年利润低谷显示矿业并非单向成长。

存量项目投产与金铜景气叠加,矿产金由约 47 吨增至约 90 吨、矿产铜由约 58 万吨增至约 109 万吨;归母利润从约 157 亿元增至约 518 亿元。

管理层换届;锂成为第三增长板块。上半年归母利润约 392 亿元,但卡莫阿及部分矿区的生产扰动提醒:产量目标仍须逐季验证。

历史与产量依据:公司沿革、2025 业绩、2026 中报、2008 年报。

03 / FINANCIALS

财报:从规模增长走向利润释放

单位:人民币亿元。下表按中国企业会计准则列出 A 股上市以来每一年的主要数据,以及最新半年度。原始报告见公司年报档案;跨年比较应留意会计政策、并购范围及商品价格变化。

期间营业收入归母净利润归母净利率*经营现金流含义
2008169.8430.0517.7%40.25A 股上市;归母用 2009 年报追溯调整数
2009209.5635.4116.9%45.99黄金主导,现金流稳健
2010285.4048.2816.9%59.20规模扩张;环保事故须纳入历史评价
2011397.6457.1314.4%63.90金铜景气与扩张
2012484.1552.1110.8%54.08收入增、利润降,周期开始显现
2013497.7221.254.3%88.42金属价格与减值压缩利润
2014587.6123.454.0%63.21低利润率平台
2015743.0416.562.2%102.69本轮历史利润低谷
2016788.5118.402.3%86.02低位修复
2017945.4935.083.7%97.64矿山扩产
20181,059.9440.943.9%102.33塞尔维亚资产并入
20191,360.9842.843.1%106.66海外资产整合
20201,715.0165.093.8%142.68全球矿山平台形成
20212,2511577.0%261项目释放
20222,7032007.4%287铜产量跃升
20232,9342117.2%369利润短暂平台期
20243,03632110.6%489量价共振
20253,49151814.8%754利润、现金流创高位
2026H11,941.78391.7020.2%555半年数据,不能与全年直接比

*归母净利率=归母净利润÷营业收入,是本站计算值,不同于财报“合并净利率”。数字按亿元四舍五入,2021 年后部分整亿元显示;2008 年归母采用 2009 年报追溯调整的 30.05 亿,原 2008 年报为 30.66 亿。2026H1 未年化。[18][19][20][21][22][1][2]

穿越周期的线索:2008—2012 年收入上行但归母净利率从 17.7% 降至 10.8%;2013—2016 年进一步压至约 2%—4%,说明矿业规模并不保证利润。2017—2023 年海外矿山与铜产能释放,利润重新扩张;2024—2025 年价量共振使利润率显著抬升,因此当下估值必须检验盈利能否持续,而不是机械外推高利润。

综合毛利率15.81% → 20.37% → 27.73% → 37.75%2023 / 2024 / 2025 / 2026H1;金属价格与结构变化共同驱动,不能把 37.75% 当成长期常态。[2][8]
资产负债率59.66% → 49.55%2023 年末至 2026H1;去杠杆增强抗周期能力,但并购和新项目仍可能重新推高负债。[2][8]
利润质量754 亿 / 518 亿2025 年经营现金流 / 归母利润;现金回收较好,但不是自由现金流,建设资本开支仍要扣除。[1]
04 / THE ASSETS

矿山资产与真正的竞争壁垒

核心优势并非“金铜价格永远上涨”,而是全球资产组合、地质与工程转化能力。与此同时,海外多法域管理、少数股东权益和项目建设,是规模化带来的复杂性。

资产金属/2025 产量对投资者的意义
巨龙铜矿 · 西藏矿产铜约 19.38 万吨国内铜增长的重要载体;关注扩建进度、海拔环境与成本。
卡莫阿—卡库拉 · 刚果(金)紫金应占铜约 17.26 万吨高质量铜资产;表中已是应占量,不能再乘持股比例。
塞尔维亚铜金业务铜矿业务约 17.23 万吨欧洲重要布局;需关注环保、税费与冶炼端表现。
武里蒂卡 · 哥伦比亚矿产金约 8.81 吨高品位资产,但非法采矿和安全问题可能扰动运营。
Rosebel · 苏里南矿产金约 8.28 吨收购后运营改善与持续探储是关键。

数据为矿山口径,权益与并表口径不完全相同;上表不应直接相加为归母利润。2025 年底公司披露黄金资源量(含储量)约 4,610 吨、铜约 1.0968 亿吨;资源量不是可采储量,更不是已实现现金流。[1]

05 / PEOPLE & RISK

管理层:执行力有记录,接班仍需观察

陈景河主导的地质发现、低品位矿开发和跨国并购,解释了公司过去三十年的成长。2025 年末,邹来昌接任董事长,林泓富任总裁,陈景河转为终身荣誉董事长及高级顾问。历史上的产量、现金流与项目落地支持“执行能力较强”的判断,但新班子独立完成一轮资本配置与低价周期的能力尚未被充分验证。[9]

值得加分

金铜产量扩张、经营现金流改善、近年资产负债率下降;2025 审计报告为标准无保留意见。[1][10]

不能忽略的历史

2010 年紫金山矿区发生含铜酸性污水泄漏,2011 年年报披露相关罚款等后果。历史事件不等于今天必然重演,但环保和尾矿治理应持续审查。[11]

今天的关键风险

金铜价格下跌;海外矿权、税费及社区关系;卡莫阿等生产扰动;大型并购的整合和减值;锂价波动;资本开支高于现金创造。

06 / WHAT COMES NEXT

行业前景、计划与盈利情景

长期看,电网、电气化和数据中心提高铜需求的韧性;IEA 2026 展望提示现有项目管线相对于 2035 年铜需求存在供给缺口,但这不是明年的铜价预测。黄金更受实际利率、美元、央行购金及风险偏好影响;锂的供给弹性大,不能仅凭需求增长推断利润增长。

公司披露 2026 年矿产金约 105 吨、矿产铜约 120 万吨、碳酸锂当量约 12 万吨的年度目标,并提出 2028 年更高目标。目标不是已实现产量;尤其要看巨龙、锂项目爬坡以及海外矿区恢复情况。[1]

2026 全年归母利润:透明情景,不冒充一致预期

以下是敏感性演算,单位亿元。以 2026H1 已实现 391.7 为锚,H2 基准先假设与 H1 持平;再按 H2 权益金 40 吨、权益铜 45 万吨,测算相对 H1 实现价的变化。金属价格变动的 60% 假设最终传导至归母利润,包含税、成本、少数股东等合并折减,不是公司披露的精确敏感性。其他运营项仅为情景假设。

情景H2 金价变化H2 铜价变化运营/成本净变动推算全年归母利润以 ¥30.22 测算 PE*
压力−¥200/克−¥20,000/吨−20 亿约 661 亿约 12.2×
基准持平持平0约 783 亿约 10.3×
乐观+¥200/克+¥20,000/吨+20 亿约 905 亿约 8.9×

公式:全年归母=391.7(H1 实际)+391.7(H2 持平基准)+[40 吨金×价差+45 万吨铜×价差]×60%+运营/成本净变动。未单列锂、汇率、套保和重大并购;实际结果可能超出区间。*PE 为 A 股同价等值口径,非 A/H 实际混合市值。

07 / PEER CHECK

同行对比:看利润,也要看利润从哪里来

公司2025 收入2025 归母利润2025 核心产量估值观察
紫金矿业约 3,491 亿约 518 亿金约 90 吨;铜约 109 万吨10/12 A 价 ¥30.22;按全部股份同价等值,2025 PE 约 15.5×、TTM PE 约 11.9×。
洛阳钼业约 2,067 亿约 203 亿铜约 74 万吨;钴约 11.75 万吨10/12 A 价约 ¥17.04;同价等值 2025 PE 约 17.9×。铜钴及贸易权重更高,与紫金并非纯同质。
中金黄金约 791 亿约 49 亿矿产金约 18.4 吨;矿山铜约 6.6 万吨10/12 A 价 ¥22.14;2025 PE 约 21.8×。更偏黄金、矿山规模较小,冶炼收入占比也需区分。

同业价格为同一交易日的第三方行情快照;PE=A 股收盘价×总股本÷归母利润。A/H 股交易币种和价格不同,“同价等值”只为统一比较,不是真实总市值,也不包含净债务及矿权差异。洛钼数据来自公司 2025 年报新闻、年报;中金黄金见2025 年报;市场价见行情来源。

08 / EPS × PE

股价 = EPS × PE:拆开盈利与估值

按照你提供的方法,先问“每股能赚多少”,再问“市场愿意给几倍”。EPS = 归母净利润 ÷ 加权平均股本;这里以约 265.91 亿总股本近似预测 EPS,正式财报口径会有差异。[16]

EPS:公司的经营变量

金铜权益销量 × 实现价,扣除采矿成本、折旧、费用、税费、利息和少数股东损益,再除以股本。金铜价、C1/AISC、产量与增发最关键;价格上涨而成本稳定时,利润可能因经营杠杆涨得更快。

PE:市场的定价变量

取决于增长预期、利率、项目兑现确定性、风险溢价及现金流质量。矿业在盈利高点可能因市场担心不可持续而被压低 PE。盈利升、PE 降时,股价不一定上涨。

沿用前述 2026 盈利情景,只切换 PE 假设。下表为 A 股同价等值情景价(元/股),不是目标价;8、10、13 倍是本站为检验弹性而设的倍数,股本暂按不变。

2026 情景归母利润约 EPS8× PE10× PE13× PE
压力661 亿¥2.49¥19.9¥24.9¥32.3
基准约 783 亿¥2.95¥23.6¥29.5¥38.3
乐观905 亿¥3.40¥27.2¥34.0¥44.2

显示的 EPS 与情景价各自四舍五入,直接相乘可能差约 ¥0.1。以基准盈利为例,PE 从 13× 降到 8×,即使 EPS 不变,情景价也从约 ¥38.3 降至 ¥23.6;若 EPS 同时下修,就是盈利与估值“双杀”。

09 / CASH FLOW DCF

未来现金流折现:利润之外看真钱

这里用简化的归母自由现金流代理模型,而非逐矿山净现值(NAV)。投资矿山必须持续花钱,经营现金流不能直接当成股东可拿走的钱。

2025 全年锚点

集团经营现金流约 754.3 亿,购建长期资产现金支出约 309.8 亿,差额约 444.5 亿。2025 归母净利润 / 合并净利润约 517.8 / 638.2 = 81.1%;按此比例粗分,归母现金流代理约 361 亿。[23]

2026H1 校验

集团经营现金流约 554.7 亿,购建长期资产现金支出约 129.4 亿,差额约 425.3 亿;按相同 81.1% 粗分约 345 亿。半年景气强,不能直接乘二作为长期常态。[24]

代理口径 =(合并经营现金流 − 购建长期资产现金支出)× 81.1%。这不是真正可分配的归母股权现金流:没有完整扣除矿权收购等投资,也未精确分配少数股东现金、债务融资及未来营运资本。重大并购持续发生时,本模型可能高估价值。

2027—2031 年基准情景

假设 2027 年归母现金流代理 550 亿,此后四年每年增长 5%;股权折现率 9%,2032 年起永续增长 2.5%,总股本 265.91 亿股不变。550 亿是从已披露现金流出发的正常化本站假设,并非公司指引;以 2027 年末作为第 1 期,忽略 2026 年剩余季度与精确时点折现。

年度20272028202920302031
归母现金流代理(亿元)550578606637669
折现期 t12345
五年现金流现值约 2,344 亿逐年按 9% 股权成本折现。
2031 年末终值现值约 6,852 亿终值占合计约 74.5%,是最大不确定性。
DCF 示意价值约 ¥34.6 / 股约 9,196 亿 ÷ 265.91 亿股;比 ¥30.22 高约 14.4%,不是可靠的“必涨空间”。

公式:股权价值 = Σ[第 t 年归母现金流代理 ÷ (1 + 9%)^t] + [2031 年现金流 × (1 + 2.5%) ÷ (9% − 2.5%)] ÷ (1 + 9%)^5。此处已用归母股权现金流代理,不再机械扣一次净债务;若改用企业自由现金流(FCFF)与 WACC,则须另扣净债务和少数股东权益,不能混用口径。

敏感性:折现率与永续增长率

保持 2027 年 550 亿、后续四年增长 5% 不变,仅改变资金成本与终值,单位元/股。

折现率 \ 永续增长率1.5%2.5%3.5%
8%¥35.8¥40.9¥48.4
9%¥30.9¥34.6¥39.6
10%¥27.2¥29.9¥33.4
边界金铜长期价格、权益产量、单位成本和资本开支应先转成现金流,再调整折现率。矿山有寿命,永续增长只是简化,不能代替逐矿储量、排产、后续勘探和闭矿成本分析;折现率升至 10% 时,基准结果已接近现价。
10 / VALUATION

¥30.22 到底贵不贵?

价格截面¥30.22601899.SH · 2026-10-12 收盘,已用多家行情源交叉核对。[15]
盈利截面约 ¥676.6 亿TTM 归母:2025 全年 517.8 − 2025H1 约 232.9 + 2026H1 391.7。2025H1 由半年报同比增速反推,有四舍五入误差。[1][2]
估值约 11.9×用约 265.91 亿总股本算 A 股同价等值市值约 8,036 亿,再除以上述 TTM 归母利润。不能视为 A/H 两地实际总市值。[16]

结论:合理,不是无条件的“低估”。相比洛阳钼业的 2025 年同口径 PE,紫金并未呈现明显高溢价;但是 2026H1 综合毛利率跃升至约 37.8%,而 2023 年仅约 15.8%,利润周期位置已经显著改善。用当前强盈利计算的低 PE,可能掩盖未来金铜价回落的风险。

股价已经反映了什么?在 2025 利润口径下 PE 约 15.5×,而以 TTM 利润计算约 11.9×,说明市场已部分计入金铜强景气和扩产成功,但尚未把“未来所有目标都完美兑现”按极高倍数定价。若 2026H2 利润维持 H1 水平,当前价格有一定吸引力;若利润重新接近 2025 年水平,估值就不再便宜。

两种方法交叉验证,不可相加。EPS × PE 基准情景在 10—13 倍时约 ¥29.5—38.3;现金流 DCF 基准约 ¥34.6,但终值占 74.5%,折现率从 9% 升到 10% 时价值降至约 ¥29.9。两者都支持“估值大致合理、缓冲不厚”;不是精确目标价。

跟踪何时推翻结论每季核查①权益金铜实际销量和实现价;②矿山端单位成本及综合毛利率;③卡莫阿、巨龙和锂项目进度;④经营现金流减资本开支;⑤净负债、矿权税费与环保事件。只要高利润由一次性价格驱动而非产量和成本共同改善,就应下调可持续盈利基数。
SOURCES / METHOD

原始资料与口径

✓ 为公司/交易所或行业机构原始资料;~ 为行情快照;情景、净利率、PE、DCF 与结论均是本站计算或判断。报告基于截至 2026-10-12 已披露的 2026 半年报;2026 三季报未纳入。价格与财报并非实时数据,不构成投资建议。

  1. ✓ 紫金矿业 2025 年业绩专题:五年财务、矿山、资源与产量指引。
  2. ✓ 紫金矿业 2026 年半年度报告摘要;公司业绩专题。
  3. ✓ 公司历史沿革。
  4. ✓ 2008 年年度报告。
  5. ✓ 历年年报档案。
  6. ✓ 公司历史财务资料(2015)。
  7. ✓ 2020 年业绩与现金流。
  8. ✓ 中诚信国际信用报告财务指标表。其脚注将 2025 审计误写为“保留”,与公司年报和发行人募集说明书不符;本站以原始审计披露为准。
  9. ✓ 2025 年末管理层换届公告。
  10. ✓ 2025 年年报摘要,明确标准无保留意见。
  11. ✓ 2010 年紫金山污水泄漏公告。
  12. ✓ IEA《全球关键矿物展望 2026》。
  13. ✓ 洛阳钼业 2025 年业绩公告。
  14. ✓ 洛阳钼业 2025 年报。
  15. ~ 三家公司 2026-10-12 收盘行情(中财网同行业表)。为第三方行情快照,非交易所原始行情。
  16. ✓ 公司股份变动月报档案(2026 年 9 月末 A/H 合计约 265.91 亿股)。
  17. ✓ 中金黄金 2025 年年度报告。
  18. ✓ 2009 年年度报告:含 2008 年追溯调整数据。
  19. ✓ 2014 年年度报告:列示 2010—2014 年连续利润表。
  20. ✓ 2019 年年度报告:列示 2015—2019 年连续利润表及现金流。
  21. ✓ 2017 年年度报告:核对 2015—2017 年经营现金流。
  22. ✓ 2012 年年度报告摘要:2012 年经营现金流 54.08 亿元。
  23. ✓ 紫金矿业 2025 年度审计报告及现金流量表:经营现金流、长期资产购建现金支出及合并净利润。
  24. ✓ 紫金矿业 2026 年半年度报告全文:经营现金流与长期资产购建现金支出。